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Technische Entscheidungen und Teamführung
Sie möchten Architekturentscheidungen absichern, ein Vorhaben technisch steuern oder ein bestehendes Team unterstützen. Aus unserer fachlichen Arbeit entstehen häufig Rollen als CTO, in der Projektsteuerung oder bei technischen Entscheidungen. Auf Wunsch unserer Kunden übernehmen wir auch die Führung bestehender Teams. Welche Verantwortung wir tragen, vereinbaren wir gemeinsam.
Daten aus dem Shopfloor holen
Maschinen sprechen OPC UA, aber damit liegt noch nichts an der richtigen Stelle. Ob der Weg über ein MQTT-Gateway läuft oder direkt auf einen Eventbus, hängt von der Anlage ab und davon, wer die Strecke später betreiben soll.
Aus Messwerten Information machen
192 Grad Celsius sind keine Aussage. Erst mit Bereichsdefinition, Warnschwelle, Bezug zur Charge und der richtigen Aggregation wird daraus etwas, worauf jemand reagieren kann. Diese Regeln entstehen mit Ihren Leuten aus der Fertigung, nicht am Schreibtisch.
Alt und neu verbinden
In fast jeder Fertigung steht ein System, das bleiben muss. Wir binden es an, statt es zu umgehen, und legen vorher fest, welche Seite die Wahrheit hält.
Die Plattform, auf der das läuft
Container, Registry, Anmeldung, Verteilung, Überwachung. Das ist die Arbeit, die niemand sieht und ohne die im zweiten Jahr nichts mehr geht. Ob das im eigenen Serverraum steht oder in der Cloud, entscheiden Sie; nicht jede Fertigung gehört ins Rechenzentrum eines Anbieters.
Prüfen statt selbst bauen
Manchmal brauchen Sie uns nicht als Erbauer, sondern als zweite Meinung. Wir lesen Architekturentwürfe und Angebote gegen und sagen Ihnen, was darin fehlt.
Zwei Wege, uns zu holen
Beide Rollen setzen dasselbe Wissen ein, kosten aber sehr unterschiedlich viel.
Als zweite Meinung im Projekt
Sie haben ein Angebot, einen Architekturentwurf oder ein laufendes Projekt und wollen wissen, ob es trägt. Wir lesen mit, stellen die Fragen, die intern niemand stellt, und schreiben auf, was wir gefunden haben, einschließlich der Teile, die Sie unserer Einschätzung nach nicht brauchen. Das Ergebnis gehört Ihnen und ist nicht daran gebunden, dass Sie danach mit uns bauen. Das ist der kleinste Einstieg und oft der nützlichste.
Als technische Leitung auf Zeit
Wenn im Haus niemand die Architekturentscheidungen verantworten kann, übernehmen wir die Rolle für einen vereinbarten Zeitraum. Wir entscheiden nicht am Kunden vorbei, sondern bereiten Entscheidungen so auf, dass Ihre Geschäftsführung sie treffen kann.
Womit wir in solchen Umgebungen arbeiten
Wo wir die technische Leitung übernehmen, verantworten wir auch den Betrieb darunter. Das sind die Bausteine, mit denen wir dort arbeiten — die Liste ist für Ihre IT gedacht.
Laufzeitumgebung
Werkzeuge
Kubernetes auf AWS EKS, Helm, Consul für die Dienstregistrierung
Cluster-Betrieb heißt nicht Aufsetzen, sondern Versionswechsel im laufenden Betrieb, Netzwerkprobleme einzelner Knoten und die Frage, wo persistente Daten liegen, wenn ein Knoten wegfällt.
Verteilung und Registry
Werkzeuge
Artifactory als Registry, Migration auf S3, JFrog Xray für die Prüfung
Wer Container ausliefert, braucht eine Stelle, an der nachvollziehbar ist, was in einem Image steckt. Die Migration einer gewachsenen Registry ohne Ausfall ist eigene Arbeit.
Sicherheit und Nachweis
Werkzeuge
SBOM-Verwaltung, CVE-Auswertung in der Pipeline, gehärtete Basis-Images mit schreibgeschütztem Wurzeldateisystem
Fertigungssoftware landet in Umgebungen, in denen jemand belegen muss, was ausgeliefert wurde. Ein Scanner allein reicht dafür nicht, die Befunde müssen auch abgearbeitet werden.
Anmeldung und Rechte
Werkzeuge
Keycloak, OAuth und OpenID Connect, Anbindung bestehender Verzeichnisse
In einer Fabrik hängen Rechte an Werk, Linie und Schicht. Das Rechtemodell ist selten das Problem der Technik, sondern die Frage, wer es fachlich verantwortet.
Datenfluss
Werkzeuge
Kafka als Eventbus, Anbindung von Bestandssystemen, Modellierung entlang ISA-95
Damit ein Wert aus der Anlage in einem Leitstand ankommt, muss unterwegs feststehen, zu welchem Equipment und zu welchem Auftrag er gehört.
Große Anbieter bringen für so etwas ein festes Team mit und rechnen entsprechend ab. Wir kommen mit so vielen Leuten, wie die Aufgabe braucht, manchmal mit einer einzigen. Was wir mitbringen, sind die Fehler aus vielen Betriebsjahren und der frühe Hinweis, welche Teile Sie gar nicht brauchen.
Ihre Situation verstehen. Die nächsten Schritte gemeinsam klären.
Erzählen Sie uns, was heute funktioniert und was Sie verändern möchten. Das erste Gespräch ist kostenlos und unverbindlich; danach erhalten Sie eine erste Einschätzung oder mögliche nächste Schritte. Kosten entstehen erst, wenn Sie ein Angebot annehmen. Für eine vertiefte fachliche und technische Erkundung vereinbaren wir vorab einen eigenen Auftrag mit klarem Umfang sowie Zeit- und Kostengrenzen.
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