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Individuelle Softwareentwicklung
Manche Abläufe lassen sich nicht kaufen. Wenn Ihr Prozess der Grund ist, warum das Geschäft funktioniert, wäre es ein Fehler, ihn an ein Standardprodukt anzupassen.
Wir fragen nach dem Warum
Warum ein Vorgang so läuft, wie er läuft, steht in keinem Handbuch. Das wissen Ihre Sachbearbeiter. Deshalb beginnen wir mit den Prozessen und entscheiden erst danach über die Technik.
Womit wir bauen
Angular, Node.js oder ASP.NET, dazu SQL Server oder PostgreSQL. Was davon zum Einsatz kommt, entscheidet Ihr Umfeld, nicht unsere Vorliebe; die ganze Liste steht unter Technologie & Kompetenz.
Zweiwochentakt
In der Regel alle zwei Wochen ein lauffähiger Stand auf Ihrer Testumgebung. Was Sie dabei sehen, darf die Reihenfolge ändern. Solange der Gesamtaufwand gleich bleibt, rechnen wir das Umsortieren innerhalb des vereinbarten Umfangs nicht als Nachtrag ab. Was den Umfang erweitert, besprechen wir getrennt.
Schnittstellen
REST, Dateiexport, DATEV, SEPA, EDI. Wir bauen gegen das, was bei Ihnen bereits läuft – Buchhaltung, Lager, Fremdsysteme.
Oberflächen für Leute, die den ganzen Tag darin arbeiten
Sachbearbeitung heißt dieselbe Maske, hundertmal am Tag. Tastaturbedienung und Informationsdichte gehen vor Optik. In Listen mit fünfstelligen Trefferzahlen muss sich im Browser so schnell filtern lassen wie früher im Fat Client.
Wer wann was tut
Der Takt trägt nur, wenn auch bei Ihnen jemand Zeit dafür hat.
Bestandsaufnahme
- Wir
- Wir arbeiten uns durch den Bestand und schreiben auf, was das System heute tatsächlich tut.
- Sie
- Sie geben uns Zugang zum Altsystem und benennen die Anwender, die wir befragen dürfen. Wie viele Termine das braucht, sagen wir Ihnen, sobald wir den Bestand gesehen haben.
Zuschnitt
- Wir
- Aus der Analyse schneiden wir die Aufgaben für die nächsten zwei Wochen zu und übernehmen dabei die Product-Owner-Arbeit, die sonst bei Ihnen jemanden ganztags binden würde.
- Sie
- Sie prüfen den Zuschnitt vor Sprint-Beginn und sagen, was zuerst gebraucht wird. Dafür genügen uns zwei benannte Ansprechpartner aus dem Fach.
Sprint
- Wir
- Wir bauen in schmalen, durchgehenden Scheiben, damit eine fertige Funktion von der Maske bis in die Datenbank läuft. Der laufende Austausch geht über Teams, Vor-Ort-Termine machen wir nach Bedarf.
- Sie
- Sie halten jemanden erreichbar. Unsere Rückfragen sind meist kurz, kommen aber ohne Vorwarnung.
Review
- Wir
- Am Ende der zwei Wochen steht der Stand auf Ihrer Testumgebung, und wir führen vor, was daran neu ist.
- Sie
- Sie prüfen gegen die vorher vereinbarten Abnahmekriterien. Was Sie nicht abnehmen, wird auch nicht abgerechnet.
Einführung
- Wir
- Wir bilden Ihre Key-User so aus, dass die Einarbeitung der übrigen Anwender im Haus bleibt.
- Sie
- Ihre Key-User schulen die Kollegen und melden aus dem Echtbetrieb, was noch nicht passt.
Was den Takt bricht, ist fast immer das Tagesgeschäft auf Ihrer Seite. Dann verschieben wir das Review, statt einen Stand abzurechnen, den niemand geprüft hat.
Wir lesen erst das Altsystem und klären mit Ihnen und Ihren Key-Usern, welche Funktionen mitkommen. Das Ergebnis ist eine Liste, die in das Angebot eingeht – damit später niemand raten muss, was bestellt war.
Erst das Gespräch, dann die Analyse, dann das Angebot.
Sagen Sie uns, was bei Ihnen läuft und was daran stört. Wenn es passt, sehen wir uns Ihr System genauer an. Ob diese Analyse als eigene Leistung läuft oder in ein Angebot eingeht, sagen wir Ihnen, bevor wir anfangen. Danach bekommen Sie eine Einschätzung: Aufwand, Zeitraum, Preisrahmen und die Risiken, die wir sehen.
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